Você sabe o que é Proof of Concept (POC) e Proof of Value (POV)? Apesar de possuírem objetivos distintos, esses dois conceitos caminham lado a lado na busca pela implementação eficaz de uma solução de tecnologia. Quer saber mais sobre essas estratégias e como elas colaboram para a geração de bons resultados em um negócio? Continue na leitura!
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O que é POC ou Proof of Concept?
Proof of Concept (POC), que pode ser traduzida livremente como prova de conceito, é uma demonstração prática que comprova a viabilidade e o funcionamento de uma solução antes de ser implementada. Em outras palavras, é a etapa inicial do desenvolvimento de um projeto que visa validar um produto, corrigindo erros e realizando melhorias para garantir um bom resultado.
Mas como isso é feito na prática? Basicamente, existem 3 etapas a serem seguidas em uma prova de conceito. São elas:
- Definir as demandas: para elaborar uma POC, é preciso entender quais as principais demandas da organização. Aqui, é interessante contar com a ajuda de colaboradores de diversos setores, pois diferentes visões trazem resultados mais assertivos;
- Lista de requisitos: feito isso, é preciso enviar aos fornecedores uma lista com os requisitos essenciais para a solução. Assim, eles poderão confirmar à empresa se a feature atende ou não às necessidades;
- Usabilidades: por fim, o fornecedor deverá provar a usabilidade do produto. É o momento de testar todas as funcionalidades e analisar se existe ou não eficácia na implementação. Uma forma de fazer isso é por meio da MVP (ou, Produto Mínimo Viável), que tem como foco construir um protótipo simplificado de um produto ou solução.
Apesar de ajudar a determinar se o desenvolvimento de uma nova feature é adequado ou não para a empresa, a prova de conceito pode não ser o suficiente para garantir que a solução é viável, pois não possui foco no valor ou impacto que ela trará para o negócio. Por isso, juntamente com ela é comum realizar a Proof of Value (POV), traduzida como prova de valor. Abaixo falaremos com mais detalhes sobre esse termo.
O que é POV ou Proof of Value?
Diferentemente da POC, que testa o funcionamento de um produto, a POV pretende ir mais a fundo no valor da feature ou solução para determinado problema ou uso, justificando a sua implementação e medindo os seus resultados em relação à demanda que deve ser resolvida.
Assim, essa etapa envolve a implementação parcial ou limitada da solução em um ambiente, a fim de avaliar a sua capacidade de gerar resultados positivos e melhorias reais para a organização. Ou seja, o seu objetivo é avaliar o impacto na eficiência, na satisfação dos clientes e no retorno financeiro antes de investir em uma implementação em larga escala.
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Quando são usadas a POC e a POV?
Em um processo de implementação, a POC e a POV podem ser utilizadas de forma conjunta. É comum que as duas estratégias sejam aplicadas regularmente quando a empresa deseja ter o entendimento mais claro sobre um produto ou serviço, assim como a sua entrega e eficácia diante das necessidades existentes.
Em resumo, apesar de possuírem diferentes aplicações, é interessante que ambas caminhem de mãos dadas, visto que uma solução de qualidade exige uma boa funcionalidade e uma entrega de valor para quem a está utilizando.
Para compreender o melhor momento para a aplicação de cada uma, confira um resumo dos objetivos de uma POC e de uma POV:
Proof of Concept:
- Analisar a redução de custos e adequação ao orçamento;
- Identificar possíveis erros;
- Economizar tempo e capital;
- Validar o que está sendo proposto;
- Garantir que as especificações do escopo serão atendidas.
Proof of Value:
- Avaliar a redução de custos na operação;
- Avaliar o ganho de tempo;
- Verificar como isso irá colaborar com a produtividade da equipe;
- Mitigar riscos que podem comprometer a operação.
Ao realizar essas etapas, confirma-se que a solução será viável, desejada e eficaz antes de implementá-la.
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Quais os benefícios de realizar uma POC ou POV?
Agora que você entendeu o que é POC e POV e quais as suas diferenças, veja alguns benefícios de provar o conceito e o valor de uma feature ou solução:
- Evitar gastos desnecessários: antes de implementar uma solução, é importante avaliar a sua viabilidade e capacidade de gerar resultados positivos. Ao colocar em prática uma POC e uma POV, é possível testar o produto ou serviço em um ambiente controlado, analisando o seu desempenho e identificando problemas. Isso, consequentemente, colabora para a redução de gastos.
- Entender o funcionamento de uma solução previamente: a POC e a POV permitem uma melhor compreensão do funcionamento de uma solução, identificando as vantagens e desvantagens da mesma e garantindo que os objetivos da organização serão atingidos.
- Identificar problemas técnicos antes da implementação: uma solução em larga escala exige um bom funcionamento, por isso, é essencial localizar e corrigir quaisquer problemas técnicos que possam comprometer o seu desempenho. Assim, a POC e a POV auxiliam na regularização do sistema para que ele funcione de maneira eficaz e eficiente.
- Evitar incertezas: finalmente, implementar uma nova solução sem avaliação prévia é incerto e arriscado. Portanto, é fundamental ter clareza do que está sendo contratado, e a POC e a POV são excelentes maneiras de fazer isso.
Resumidamente, só existem vantagens na realização das provas de conceito e valor, afinal, o objetivo base dessas estratégias é garantir o sucesso de uma nova aplicação por meio da diminuição de desgastes e riscos para o negócio.
Neste texto você entendeu o que é Proof of Concept e Proof of Value, assim como, quais os benefícios desses conceitos para uma empresa e seus investimentos em inovação. Nosso portal de testes funciona como a POC da biometria de voz! Para entender como ele funciona, veja nosso artigo:
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